徐泉参与混沌AI领教营「试锋」：48小时共创，方案获评TOP2

2026年9月19日至20日，混沌AI领教营二期第二模块「试锋」在上海举行。全意AI创始人徐泉与组员翁一纯组成「稳赢全球」小组，分享AI时代B2B出海品效合一思路，并参与案主企业腾辉诺的业务共创。小组提交的“双引擎”方案获评「卓越AI解决方案奖TOP2」。

从讲方法，到为具体企业解题

此次共创围绕真实业务问题展开：找到需要解决的具体问题，提出适合的AI切入点，设计可迭代的系统，明确交付主线。团队需要把对营销的判断落实到企业可执行的方案中。

徐泉在上午分享中提出，中国B2B企业的制造能力需要被海外客户理解。产品能力、客户场景与可信证据之间存在的信息差，是出海内容和销售沟通需要共同解决的问题。

两个问题：获客依赖人脉，选型依赖个人经验

共创案主腾辉诺是一家ToB精密运动控制平台企业。小组围绕两类问题设计方案：一是如何系统地向目标客户表达差异化能力，二是如何把工程师的选型经验沉淀为可重复使用的知识。

这两类问题相互关联。获客量增加之后，企业还需要及时理解需求、形成方案与报价；承接能力跟不上，更多询盘也未必带来更好的经营结果。

双引擎方案：获客与知识沉淀协同

第一，围绕买家问题组织内容。 从客户画像、设备应用场景和选型问题出发，把企业产品差异、适用条件和证明材料组织成内容，供独立站、销售沟通与GEO工作使用。

第二，把工程知识整理为标准模块。 将行业、场景、精度和材料等选型条件结构化，由销售收集需求，辅助形成初步方案；复杂需求与最终技术结论交由工程人员确认。

这套设计希望减少重复解释与重复选型，让个人经验逐步成为团队可调用的业务资产。

TOP2意味着什么

此次TOP2是对现场共创方案的评审结果，体现了问题定义、方案思路和交付设计获得认可。方案的后续落地效果仍需要通过实际实施、使用反馈与业务数据验证，不能把方案奖项等同于已经实现的客户收入增长。

对全意AI而言，这次共创再次明确了一条工作主线：从企业真实经营问题出发，把内容、知识和销售承接连接起来，再用持续反馈检验方案。